A interação da comunidade e das organizações de gestão na área classificada pela UNESCO: Porto Património Mundial
Palavras-chave:
Património mundial (UNESCO), Comunidade local, Desenvolvimento sustentável, Organizações de gestão locais.Resumo
O Património Cultural constitui um legado de várias gerações devendo ser preservado, de forma a manter a identidade e singularidade e a passagem de várias gerações, assim como, ser um factor de atracção da procura turística e um contributo para o bem-estar da comunidade. Desta forma, o turismo deverá beneficiar as comunidades e providenciar importantes meios e motivação para manter o património e as práticas culturais (ICOMOS, 1999, p.2). O objectivo deste artigo é analisar e determinar recomendações para encorajar a comunicação entre a comunidade local e as organizações de gestão da Área Classificada do Porto Património Mundial, fundamentalmente do tecido urbano, do turismo e do desenvolvimento social. Ao longo do presente trabalho de investigação será demonstrado que as normas da UNESCO (Organização das Nações Unidas para a Educação, Ciência e Cultura), ICOMOS (Conselho Internacional de Monumentos e Sítios) e a Convenção de 1972 não estão a ser seguidas na sua totalidade. Para além disto, é também observável a inexistência de um Plano de Interpretação, assim como uma análise às motivações e necessidades dos visitantes de uma área classificada. As questões relacionadas com a degradação dos edifícios, que poderão causar um impacto negativo na imagem da cidade e um desconforto visual, quer para a comunidade, quer para os seus visitantes, serão também abordadas.
Referências
Altinay, L., & Paraskevas, A. (Eds.).(2008). Planning research in hospitality and tourism. Amsterdam: Butterworth-Heinemann.
Fallon, L. D., & Kriwoken, L.K. (2003). Community involvement in tourism infrastructure – The case of the Strahan visitor centre, Tasmania. Tourism Management, 24, 289-308.
ICOMOS (1987). Charter for the conservation of historic towns and urban areas (Washington Charter). Retirado de: http://www.international.icomos.org/charters/towns_e.pdf
ICOMOS (1999). International cultural tourism charter – managing tourism at places of heritage significance. Retirado de: http://www.international.icomos.org/charters/tourism_e.pdf
Instituto Nacional de Estatística (2001). Anuário Estatístico Norte de Portugal – Castilla y León 1999. Retirado de: http://www.ine.pt/xportal/xmain?xpid=INE&xpgid=ine_publicacoes&PUBLICACOESpub_boui=137383&PUBLICACOEStema=00&PUBLICACOESmodo=2
Instituto Nacional de Estatística (2001). Anuário Estatístico da Região Norte 2000. Retirado de: http://www.ine.pt/xportal/xmain?xpid=INE&xpgid=ine _publicacoes&PUBLICACOESpub_boui=132004&PUBLICACOEStema=00&PUBLICACOESmodo=2
Instituto Nacional de Estatística (2002). Anuário Estatístico da Região Norte 2001. Retirado de: http://www.ine.pt/xportal/xmain?xpid=INE&xpgid=ine _publicacoes&PUBLICACOESpub_boui=132119&PUBLICACOEStema=00&PUBLICACOESmodo=2
Instituto Nacional de Estatística (2013). Anuário Estatístico da Região Norte 2012. Retirado de: http://www.ine.pt/xportal/xmain?xpid=INE&xpgid=ine _publicacoes&PUBLICACOESpub_boui=209571272&PUBLICACOESmodo=2
Instituto de Turismo de Portugal (2014). Perfil dos Turistas do Porto e Norte de Portugal – Trimestre 3/ 2014. Retirado de: http://www.ipdt.pt/press_noticias.php?l=pt&i=69&p
Jimura, T. (2010). The impact of world heritage site designation on local communities – A case-study of Ogimachi, Shirakawa-Mura, Japan. Tourism Management, 32, 288-296.
Nyaupane, G.P. et al. (2006). The role of community involvement and number/type of visitors on tourism impacts: A controlled comparison of Annapura, Nepal and Northwest Yunnan, China. Tourism Management, 27, 1373-1385.
Porto Vivo, Sociedade de Reabilitação Urbana da Baixa Portuense e Câmara Municipal do Porto (2010). Plano de Gestão do Centro Histórico do Porto Património Mundial. Porto: SRU.
Presenza, A. et al., (2013). Residents’ engagement and local tourism governance in maturing beach destinations. Evidence from an Italian case study. Journal of Destination Marketing & Management, 2, 22-30.
Silva, P. (2012). Propostas de requalificação cultural e turística na cidade do porto classificada como património mundial pela UNESCO. Dissertação de Mestrado, ESTG/IPVC, Viana do Castelo.
Sutawa, G. K. (2012). Issues on Bali tourism development and community empowerment to support sustainable tourism development. Procedia Economics and Finance, 4, 413-422.
UNESCO (2005). Basic texts of the 1972 world heritage convention [online]. Paris: UNESCO. Retirado de: http://whc.unesco.org/documents/publi_basictexts_en.pdf
UNESCO (2014). Basic Texts. Retirado de: http://unesdoc.unesco.org/images /0022/002269/226924e.pdf#page=6
Veal, A. J. (1997). Research methods for leisure and tourism: A practical guide (2nd Edition). London: FT PITMAN Publishing.
